97国际·(至尊品牌)游戏官方网站-Made in China

体验洞察/案例
探索酒店行业未来与高质量发展趋势

处理投诉的7个沟通技巧,规避差评!

浏览次数:10748人 时间:22-09-20 13:24:10

本文转自里屋里


遭遇客人投诉,是许多酒店人不得不面对的一项重要工作。面对客人投诉,若处理得当,则有机会扭转局面,避免差评,甚至还有机会因为优秀服务而获得客人的好评。今天我们从案例出发,与您一起探讨处理投诉的7个沟通技巧。


案例



某房客向大堂副理反映:他在前台开房后,房卡打不开门,在楼层找服务开门,服务员称此房为维修房,不能开门。因客人开房时设置了保密服务。楼层在致电总台询问时没有自报身份,总台接待员以为是店外客人查询,所以称为维修房,造成客人误解和不满。


酒店在向客人道歉后,表示是为了保护客人隐私才这样说的,客人态度更加强硬,要求退房,酒店不得不同意免收房费让客人退房离开,并再次向客人表示歉意。



以上案例遇到一个大忌“我们是为了您好才这样做的”,很多酒店人在处理客诉第一反应会撇清关系没有照顾到顾客的情绪。酒店在处理客诉时的态度很重要。态度会在语音、声音、眼神、肢体语言,即沟通来体现。


人际沟通=7%语言+38%声音+55%肢体语言


企业微信截图_d6f88d14-8bd7-4edf-ab3c-c9944b38b063.png



01 常见5个投诉场景


案例1:

做卫生不小心损坏了客人的东西,怎么办?


处理分析:做客房卫生时,应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;


如万一不小心损坏客人的物品,应如实向上级反映,并主动向客人道歉(如果物品贵重,应有主管或经理陪同),承认自己的过失;征求客人的意见,客人要求赔偿时,酌情处理。


案例2:

总机叫早不到位


张先生打电话给总机,要求第二天早上7:30叫醒。总机第二天要叫早的时候,正好有个电话转入张先生房,于是话务员先为其转接了电话。


2分钟后,话务员打电话给张先生,房间占线,10分钟后房间依然占线,于是总机断定张先生已经醒了,但实际上张先生接完电话后仍继续睡,没有按时醒来,结果耽误了办事时间。


处理分析:服务中没有确认的事情,一定不能凭自己的想象,一定要照工作流程来做,没有完成的事情要继续完成,做到位。如果是下班的话,也应该与其他同时交接好工作,善始善终。


企业微信截图_2a533a12-378a-4e40-b07f-7a1e81c74f67.png



案例3:


洗澡时没水了


住在宾馆401房间的王先生早上起来,想洗个热水澡放松一下,但洗至一半时,水突然变凉。王先生非常懊恼,匆匆洗完澡后给总台打电话抱怨。


接到电话的服务员正忙碌着为前来退房的客人结账,一听客人说没有热水,一边工作一边回答:“对不起,请您向客房中心查询,电话号码是58。” 


本来一肚子气的王先生一听就来气,嚷道:“你们饭店怎么搞的,我洗不成澡向你们反映,你竟然让我再拨其他电话!”说完啪的一声,就把电话挂上了。


处理分析:宾馆的每一位服务员,都应树立以顾客为关注焦点的服务意识,不管是谁,只要接到顾客的抱怨,都应主动地向主管部门反映,而不能让顾客再找别的部门反映。


该案例中,对客人抱怨的正确回答应该是:“对不起,先生,很抱歉出现这样的问题,我马上通知工程部来检修。”


然后,迅速通知主管部门处理,这样就能在很大程度上,降低王先生进一步生气投诉的可能性。


案例4:


客人抱怨你的工作


客人发脾气抱怨服务人员的工作,我们该如何处理?


处理分析:服务员接待客人,是自己的责任。当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后,再做婉言解释与道歉。要绝对避免与客人争吵或谩骂,如果客人的怒气难以平息,应及时向领导汇报。


案例5:


遇到刁难客人遇到刁难的客人,你应该以什么样的方法和态度来面对?


处理分析:由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时会对服务工作有所挑剔;


服务人员在日常的服务工作中,需揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;


相关推荐
1 条点评,能影响酒店多少生意?
"机器人没电!再吵报警!"这是某酒店前台对一位外卖员说的原话。起因很小:外卖员想借用机器人送餐到客房,前台称机器人电量不足,拒绝了,双方争执升级。视频传上网,冲上热搜,差评涌入,该酒店OTA评分一度跌至3.6。你可能会说,这是极端案例。没错,它确实是。但极端案例的价值在于:它把平时藏在水面下的问题,一次性暴露了出来——在今天的酒店行业,点评内容的影响力远超多数管理者的预期。010.1分到底影响多少
26-03-27
老酒店卖不上价、留不住客?别再只砸钱重装了
“老酒店不重装就没生意、卖不上价”,这是很多老酒店的经验判断;有时候砸几百万重装,热度只能撑一时,甚至连成本都难收。有家老酒店经营20年,至今仍卖3000元一晚、OTA评分稳在4.8分,依旧是高端客的首选。这家店凭什么穿越周期?是靠 100% 完美的服务吗?今天我们就来详细聊聊。01别让你的百万重装毁在基础运营的“底线缺口”里很多酒店带着团队去考察标杆酒店,拍了无数大堂设计、客房布局的照片,回来就
26-03-27
3天春假+清明6天长假,你的早餐扛得住"排队半小时"吗?
去年清明,不少客人吐槽"早上7点排队半小时抢煎蛋,面包区再慢一步只剩空盘,咖啡机前排长队,吃完这顿早餐比赶高铁还累。"内容来源:没想到,假期的第一劫,是酒店早餐排队那次之后,不少酒店人说"下次一定注意"。下次来了。同程旅行数据显示:截至3月23日,今年4月1日-6日期间机票、酒店、门票的搜索及预订热度同比涨幅接近1倍。2026年全国多地推行中小学春假,"3天春假+清明假期"连休,直接形成了6天长假
26-03-27
赛事流量年年有,为什么你的酒店,永远只赚3天的钱?|小华聊体验
赛事流量能不能变成长久的营收,从来不是看你热点蹭得有多快,而是看你能不能把客人全流程体验做透。苏州南园宾馆与苏州市铁人三项运动协会(以下简称 “苏州铁协”)的深度合作,就是一套完美跑通的案例:从承办协会一届五次理事会、年度会员大会,到打造年度铁人盛典IP,再到落地6公里环古城河慢跑地图、建立跑者长期运营体系,不仅实现满房、平均房价逆势上涨,更把酒店打造成了苏州铁三爱好者的核心聚集地,跳出了“一次性
26-03-24
免费预约演示
您的需求
公司全称
您的手机
您的邮箱
验证码点击切换
在线留言
电话咨询
400-869-2990
周一至周日 09:00-18:00
添加客服
联系邮箱
sales@vocust.com
返回顶部
更懂酒旅和体验管理的科技公司
XML 地图